Vannak helyzetek, amikre senki sem nem készít fel. Amikor tegnap még kolléga voltál, ma pedig már vezetőként számítanak rád a cégben. Amikor a meetingeken mindenki bólogat, de ami igazán számít, csak a folyosón hangzik el. Vagy amikor nap mint nap tüzet oltasz, mégis úgy érzed: egyre jobban szétesik, amit építeni próbálsz.
A SolutionInYou-nál nyíltan, játszmák nélkül kerülhet felszínre az is, ami eddig kimondatlan maradt. Nem hozunk kész megoldásokat, és nem döntünk helyetted. Ehelyett kérdezünk, figyelünk, és közösen bontjuk ki azt, ami benned – és a csapatodban – már ott van. Így válik láthatóvá, mi tart vissza, és mi vihet előre.
Vezetőként nem könnyű helytállni, ha közben ott van benned a kérdés: „Biztosan jó irányba megyek?” Van, aki generációváltás előtt áll vagy épp a közepén tart: hátrébb szeretne lépni, de nehezen engedi el a kontrollt. Más már megállna, de nem találja a pontot, ahol azt tudja mondani: „elég jó.” Az egyéni coaching közelebb visz ahhoz, hogy magabiztosabban vezess és közben a helyeden érzed magad. Ha pedig nemcsak beszélgetnél a változásról, hanem valódi helyzetekben is megélnéd, személyesen is melletted vagyunk. „Shadow partnerként” csendes, figyelmes jelenléttel kísérünk, akár éles vezetői helyzetekben is.
Egyetlen kérdés elég lehet, hogy másként láss egy helyzetet. Vagy egy gondolat, amit kimondasz. Végre. A flash coaching egy 18 perces, szuperfókuszált beszélgetés, ami rövidsége ellenére meglepően messzire vihet. Nem tanács, nem terápia, csak egy hosszú kávényi beszélgetés, ami elindít vagy helyre tesz benned valamit.
Vannak helyzetek, amikor a csapat menne előre, csak éppen nem ugyanarra. Mindenki hozza a maga nézőpontját, célját, stílusát, de nincs, ami ezeket összehangolja. Van, ahol már cégcsoport szinten keresik a választ arra, hogyan lehetne jobban kihasználni az együttműködésben rejlő lehetőségeket.
Ezek a beszélgetések teret adnak ahhoz, hogy tisztábban lássátok: hol vagytok most, merre tartotok – és közösen jelöljetek ki egy olyan irányt, ami mögé mindenki oda tud állni. A folyamat ugyanakkor sokkal több, mint egy jó csoportos beszélgetés: elindíthat egy tudatosabb működést, akár szervezeti szinten is.
Van, hogy egy konfliktus felszínre hozza azt, amiről rég ideje lenne beszélni. És ezzel elindít valami újat. Az üzleti mediáció lehetőséget ad arra, hogy kényes, feszült helyzeteket nyíltan, biztonságos és strukturált keretek között megbeszéljetek. A téma lehet mindennapos munkahelyi súrlódás, stratégiai nézetkülönbség, vagy akár személyesebb kérdés is – például a szerepek újragondolása vagy vagyonmegosztás. De bármiről is van szó, a cél ugyanaz: meghallgatni egymást, megérteni, mi számít – és közösen kijelölni az új irányt.
Jelen vagyunk. Figyelünk. Célzottan kérdezünk. Együtt hozzuk felszínre azt, ami eddig talán csak belül volt, és elindulunk onnan, ahol most tartasz, tartotok.
Nem irányítunk, nem döntünk, és nem kínálunk kész megoldásokat. Helyette partnerként segítünk felfedezni, mi az, ami valóban működik nálad, nálatok.
A kevesebb több. Tudatosan hangoljuk össze a coaching, mediáció, vizualizáció, rendszerszemlélet és vezetői, pénzügyi tapasztalat erejét, mindig a célokhoz igazítva.
Nem veszünk el a részletekben, nem analizálunk feleslegesen. Arra figyelünk, ami valóban közelebb visz egy működő megoldáshoz.
Ami elhangzik, köztünk marad. Minden beszélgetés bizalmas, legyen szó egyéni ülésekről, csoportos folyamatról vagy flash coachingról.
„Az új pozíciómmal hatalmas nyomás és felelősség nehezedett rám. Sokszor azt éreztem, elárasztanak a feladatok. A coaching során kimondhattam, ami valóban nyomasztott, és ez már önmagában felszabadító volt. A beszélgetések segítettek tisztábban látni, jobban tervezni és tudatosabban figyelni a saját működésemet és a csapatomét is. Már nem csak reagálok a történésekre. Képes vagyok tudatos döntéseket hozni és időt szánni a valóban fontos dolgokra. Pont annyi irányítást kaptam, amennyi ahhoz kellett, hogy elinduljak a saját utamon.”
produkciós menedzser
„A tanácsadó csoport az elmúlt négy évben jelentős átalakuláson ment keresztül, ezen belül strukturális változásokon és létszámbővítésen is. Tulajdonostársaimmal a legnagyobb kihívás az volt számunkra, hogy felismerjük a változásban rejlő lehetőségeket és hatékony működési modellt alakíthassunk ki egy rendkívül kompetitív környezetben.
Ebbe a közös gondolkodási folyamatba kapcsolódott be Timi, aki lényeglátásával, objektív, analitikus gondolkodásmódjával és támogató személyiségével meghatározó szereplője lett a szervezetfejlesztési munkának. Az együttműködés minden munkatársunk számára pozitív élményként maradt meg és kulcsszerepet játszott a csapatunk sikerében.”
tulajdonos, HÍD Consulting
„Több coaching beszélgetésen is részt vettem már Timivel. A személyisége és jelenléte egyből biztonságos, harmonikus közeget teremt, a kérdései pedig mindig elgondolkodtatnak. Az egyik, egy órásnak tervezett ülés alkalmával olyan jól irányzott kérdést tett fel, hogy a végén csak ültem mosolyogva és annyit tudtam mondani, hogy »Wow, köszi!«. Nem is volt tovább miről beszélni. Tudtam mivel és hogyan fogok továbbmenni. Tizennyolc perc telt el.”
coach, vezetői tanácsadó, mentálhigiénés szakember
Kezdjük egy rövid, kötetlen beszélgetéssel. Elvárások és kötelezettség nélkül.